Egy mikro vállalkozás hétköznapi CSR küzdelmei FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI CÉLOK eléréséért Manapság sokféleképpen értelmezik a CSR-t (Társadalmi felelősségvállalás). Sokan hallottak és gondolnak róla valamit és persze árbevétel-arányosan lehet beugrót fizetni egy-egy CSR megmérettetésre is, ahol zsűri dönti el, hogy kinek volt jobb CSR programja. Nem vitatom a nagyok sikerét, sőt emelem a kalapom azok előtt, akik…
Hiszem, hogy egy munkahely lehet szerethető és biztonságos. Hiszem, hogy egy vezető viszonylag egyszerű eszközökkel képes a lojalitás megerősítésére. Van egy nagyon konkrét, személyes élményem a lojalitás kialakulásáról. Elkezdtem dolgozni egy olyan helyen, amiről csak keveset tudtam, azt csak sejtettem, hogy mivel is foglalkoznak valójában. Azt tudtam, hogy azon a területen, amire felkértek, sokat tudok,…
1,5 óra, online vagy személyes Szeretnél elmozdulni a holtpontról egy munkatársaddal? Szeretnéd őt jobban érteni? Meglátni, hogy miben jó? Szeretnéd, ha lojális lenne? Kapcsolatépítés rövid idő alatt, mégis hatékonyan – ezt ajánljuk neked! Mikor érdemes egy munkahelyi környezetbe 3. felet bevonni? Egy harmadik fél bevonása nem kizárólag konfliktus esetén hatékony, hanem minden olyan helyzetben: A…
(Megoldásfókuszú tárgyalástechnika), 2 napos, max: 12 fő, online, 2 tréner vezetésével Ebben a két napban a hatékony tárgyalástechnika kerül a fókuszba. Rengeteg gyakorlat, konkrét helyzetek megoldása, kipróbálása segít abban, hogy a következő tárgyalás rövid és eredményes legyen. Mindezt egy dinamikus, pörgős és 100%-ban gyakorlati tréningen. Nagy erősségünk, hogy pontosak vagyunk, így számíthatsz arra, hogy időben…
(A benned rejlő vezető), 2 napos, max: 12 fő, online, 2 tréner vezetésével Vezetői kompetenciák fejlesztése van a fókuszban ebben a két napban. Rengeteg gyakorlat, rengeteg beszélgetés, fejlődés. fókuszálás. Kinek ajánljuk ezt a tréninget? Ha valaki elvégezte a tréning 1. modulját, mindenképp javasoljuk a folytatást! A két nap elvégzése tovább mélyíti azokat az erősségeket, erőforrásokat,…